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いいっっすねぇ、これ！

ドラえもん時計 ブログパーツ /ブログパーツが見つかる！：ブログドレッサー

ほしいす！

（引用）初オリジナルバッグ！　マザーハウス｜Eriko Blog

今日、朝電車に乗る時に通過する人たちの顔がとてもブルーだったのを見て、
 あぁ、みんな今日から仕事始めなんだなぁって思った。

でも、仕事始めがブルー、それが普通、という感覚は本当に変わった方がいい、
変えたい、、、と思いながら出社しました。

そうだよなぁ。
「明日から会社だよ」「いよいよ休みも今日で終わりだぁ」とか、
誰しもが必ず言い放ちますね。

自分も、日曜の夜とか手をつけられないくらい、
憂鬱でブルーな気持ちになってしまいます。

2009年は、これをなんとか克服して、
家族や友人に元気をあげれられるように、

また、山口絵理子さんのように、ブログ読んでる人たちに
勇気をあげられるようになりたいところです。

最後にもうひとつ、勇気のでる記事をば。
モチベーションアップの感動メルマガ

・窓の杜 - 2008年 窓の杜大賞

システム・リソース管理系のソフトが多かったみたいで、
今年は珍しく欲しいソフトがなかった。


最近、macに移行したくなってきた。。。

＜2008/1/1〜2008/12/31　Cube維持費＞

・月極駐車場
2008年：￥26,000×12ヶ月 ＝￥312,000（前年比：±0）
2007年：￥26,000×12ヶ月 ＝￥312,000

・自賠責保険
2008年：￥50,000（前年比：±0）
2007年：￥50,000

・任意保険
2008年：￥150,000（前年比：−20,000）
2007年：￥170,000

・ガソリン代（年間）
2008年：￥97,480（前年比：＋42,536）
2007年：￥54,944

・駐車料金（年間）
2008年：￥27,360（前年比：＋13,130）
2007年：￥14,230

・高速・有料道路代（年間）
2008年：￥24,300（前年比：−14,350）
2007年：￥38,650

・ローン
2008年：￥20,000×12ヶ月 ＝￥240,000（前年比：±0）
2007年：￥20,000×12ヶ月 ＝￥240,000

※走行距離
累計：17,980km
2008年：9,380km（前年比：＋1,220）
2007年：8,600km

※車検
H21年までなし

=========================================
計　2008年：￥901,140（前年比：＋21,316）
　　2007年：￥879,824

→内、固定費　2008年：￥752,000（前年比：−20,000）
　　　　　　　2007年：￥772,000
→内、変動費　2008年：￥149,140（前年比：＋41,316）
　　　　　　　2007年：￥107,824

不況不況不況。
どこみても、不況。フキョー。

さて、考え直さなければならないこと。
明日から前向きになれるように。

------
・毎月1回　朝、外で家族会議
・5〜15年計画、1年計画、月間計画をたてる
・毎日30分勉強（＝自己投資）する
・ファイナンシャルプランを立てる　→家族で共有
・収入を増やす
・支出を減らす
------

「継続は力なり。」
すべてはこの言葉が物語っている気がする。

「モットーは？」と聞かれたら、
これからはこう答えよう。

Webディレクターは、幹事さんのようなものです。


特に、結婚式の2次会のような、イベント時の幹事さんです。

大切な主役は、新郎・新婦の2人です。
その次に大切なのは、ご招待したゲスト達です。

幹事さんはあくまで黒子であり、脇役です。
でも、幹事さんがいないと、とても困ります。


幹事さんは、催し物の内容を考えたり、進行の流れを汲んだり･･･
といった、企画をします。

幹事さんは、場所・料理代がいくらで、何人出席して、会費がいくらで･･･
といった、会計をします。

幹事さんは、本番がいついつなので、いつまでに小道具を用意したり、いつまでに注文をしておけばよいか・・・
といった、スケジューリング・発注・手配業務を行います。

幹事さんはまだやります。
当日の進行管理や、会場スタッフとの連絡・折衝などを行います。
場合によっては、司会役を買って出る人もいます。

時には、ウェディングプランナーや、レストランマネージャーと
交渉することもあるでしょう。


初めてやるときは、それはもう、大変です。
きっと最初は上手くいかないでしょう。
誰にでもできることではないです。

でも、回数を重ねることで、予測が立てられるようになり、
除々に上手になっていき、自信もついてきます。

幹事が上手い人は、頼りにされ、また依頼されます。
そして、上手くいった時は、ついでに感謝もされます。

ひとつの流れを作り出して、
その流れに人を巻き込む（いい意味で）ことができる人が、
幹事さんになります。
幹事さんはすごいのです。


Webディレクターは、幹事さんのようなものです。

人生を楽しむスキル:人が怖いこと＝自分が怖いこと

無意識のうちに、「無意識くん」が作り上げられていたとは。
全ては彼との会話だったんか。。。

こんなページを見ている俺は、大丈夫だろうか？

【参考】みけにゃんProject〜認知療法で憂うつな気持ちとバイバイするにゃ〜

■サービスは誰のためのもの？（P.26）
・「自分への見返りのため」という気持ちを排し、
　「誰かのため」に心を砕くサービス。

■＋αの会話術（P.80）
・ただ事実を伝えるのではなく、
　お客様の一歩先を読んで、＋αの情報をお伝えしてみる。

　＋αの情報を伝えることが、お客様にサプライズや
　新しい体験を提供する大事な一歩になるかもしれないのだ。

■お客様の想像力をかきたてる（P.90）
・人は体験したものを語るとき、
　そのときの光景を頭に思い描くことができる。
　
　それが会話に臨場感を加え、
　その臨場感がお客様に「ワクワク感」を与える。
　会話においては、体験を活かす以上のテクニックはない。

■五感を刺激する空間は、人の記憶に残るもの（P.150）
・人の心を豊かにするものには、
　全て五感を刺激する要素が含まれているのだ。
　
　お客様の心を和ませ、弾ませ、いつまでも記憶に止めてもらえる、
　空間作りのためにも、「五感」という要素を大切にしてほしい。

■記憶に残るサービス（P.172）
・そこに人との触れ合いがあること。
　　　　　↓
　これがサービスの原点！

■サービス→ホスピタリティ（P.173）
・21世紀のサービスとは、ホスピタリティ。
　お客様に合わせる、オーダーメイドのサービスを考えていこう。

■色ではなく、光で個性を（P.148）
・空間における主役は、あくまでもお客様である。
　空間で個性を主張したいのであれば、そのときは色ではなく、
　ライティング工夫してみてはどうだろうか？？

井○雄彦も、
○田まさのりも、
鳥山○も!!

10周年記念だそうです。
もうそんなにやってるのに、まだ物語は半分ぐらいらしいです。
恐るべし、ワンピース。



ということで、気になった。

・最終的にワンピースはドラゴンボールを越えますか？
・ワンピース・スラムダンク・ドラゴンボール　これらがヒットした理由は何だと思いますか？

うーん、どうだろう？
ドラゴンボールは、連載も終わってるのにこれだけの
マーチャンダイジングが存在してる。

かつ鳥山明の多彩っプリもすごい。
（ドラクエを代表とする、ゲームキャラクタデザインとか）

ドラゴンボール最強説が有力かな？

群馬のイオンモール太田に、TRIPLANEがやってきた！
行ってきてしまった・・！！



高速代ケチって、片道2時間ちょっと・・・（帰りは3時間半・・・）
すばらしい歌声と美メロ♪

ちょうど、心に染み入る"キー"なんだ。ちょうどいい〜♪
この"キー"は、ミスチルとイエモンが、奏でるそれと同じだ。
ホント、酔っ払うで〜